来源:长江商报
长虹换帅,60岁的赵勇谢幕。
据长虹集团官网披露,7月10日,长虹集团重大人事变动,赵勇到龄离职,54岁的柳江接任董事长。
清华大学求学14年,30岁的赵勇离开校园就进入长虹,2004年,他临危受命,担任长虹集团及上市公司四川长虹(600839.SH)“一把手”。
赵勇掌舵的19年,饱受争议,但有失也有得。曾经坐中国彩电头把交椅的长虹电视在竞争中落幕,但他打造了覆盖电视、空调、冰箱、IT、芯片、能源等多个行业的跨国集团,缔造了由四川长虹等七家上市公司构成的长虹系。
长虹系的摊子大了,但盈利能力不强,这是赵勇留下的遗憾,也是继任者柳江面临的新挑战。2022年,营收超千亿的长虹系,盈利仅十多亿元,无论是与美的、格力、海尔,还是与海信相比,都存在较大差距。
家电进入存量时代,柳江将如何应对新挑战?
长虹电视的落幕
伴随着赵勇时代的谢幕,市场将长虹电视的落幕归咎于赵勇头上。
1963年,赵勇出生于四川绵阳。1979年到1993年,他在清华大学机械工程系机械工程专业,完成了从本科生到博士后的学习。
1993年10月,在清华大学任教半年后,赵勇回到了老家四川绵阳,进入当时全国知名的家电企业四川长虹电器公司,先是主持模具中心工作,随即担任公司总工程师。这一年,他刚好30岁。
长虹集团始创于1958年,其前身国营长虹机器厂是中国“一五”期间的156项重点工程之一。1985年3月,四川长虹推出了中国第一台国产化彩色电视机CJ37A,随着电视机进入寻常百姓家,“长虹”成为了一个家喻户晓的品牌。1990年,长虹引进了当时同行业中生产规模最大、自动化程度最高的日本松下CRT生产线,也是在这一年,长虹电视首次成为中国彩电的销量冠军。
加入长虹后,赵勇颇受器重,很快走上了企业领导者岗位。1996年8月,赵勇出任四川长虹董事、副总经理,并担任长虹总工程师,2000年5月,升任为集团公司副董事长、股份公司总经理。入职不到3年就任总工程师,不到8年升任总经理,赵勇的升迁速度足够快。
2001年6月,赵勇辞去在长虹的职务,出任四川省绵阳市政府副市长。
时任长虹掌舵人的倪润峰曾缔造了长虹传奇。
1994年,四川长虹登陆上交所,成为当时沪市“第一蓝筹股”。1994年—1998年,四川长虹的股价从0.8元/股涨至14.43元/股,最高时达66.18元/股。
长虹曾试图开拓美国市场,与美国公司APEX合作,通过贴牌的方式进入美国市场,但遭遇滑铁卢。有消息称,APEX共计拖欠了长虹集团44亿元。
四川长虹的业绩急剧下滑。从财报来看,1997年其净利润高达26.12亿元,但到2001年只有0.89亿元、扣除非经常性损益后亏损0.58亿元,2004年更是巨亏36.81亿元。
2004年7月,从政三年的赵勇临危受命,接棒倪润峰出任长虹集团党委书记、董事长,开启了他掌舵长虹19年的职业生涯。
赵勇时代的长虹,经常被人拿来与倪润峰时代比较。一个突出性标志是,倪润峰时代,长虹电视迅速崛起,与康佳、TCL等品牌一起,将外资进口CRT电视赶出了国内市场,长虹电视夺得了中国彩电之王的头衔。
数据显示,1997年,长虹电视的市场占有率高达35%。而2022年全年,中国电视市场前七名分别为小米、海信、TCL、创维、长虹、海尔、康佳。长虹已经退居行业第五,风光不再。
从电视到能源的多元化
长虹电视的落幕,既有市场形势变换因素,可能也有长虹集团战略调整的因素。直到今天,熟知长虹经营的人士,仍然将长虹的衰落归咎于赵勇“决策失误”。
接任董事长一职后,赵勇做的第一件事就是改革,对长虹产品降价。第二件事,也是赵勇招致长久批评的产业布局。
2005年,全球显示器技术走向了变革的十字路口:液晶技术、等离子技术的高速发展,大有取代传统CRT显像管技术的趋势,赵勇掌舵的长虹选择了等离子路线,并大举布局。
2006年,四川长虹出资20亿美元收购韩国欧丽安等离子公司,又投资7.2亿元成立虹欧公司,主要生产等离子面板,随后,又向虹欧公司增资10亿元。2009年,四川长虹还与合肥鑫城国有资产经营有限公司达成协议,由鑫城国资前期投资20亿元,从日立引进了另一条等离子生产线。
然而,就在四川长虹大举布局之时,市场的风向变了,由于等离子技术存在结构复杂、重量大,易发热等致命缺点,日立、松下、三星等家电巨头先后退出等离子赛道。
2014年11月,四川长虹以6420万元的价格出售虹欧公司61.48%股权。这意味着,长虹选择的等离子路线宣告失败。
大举布局的等离子路线惨败,长虹内部产生了分歧。据公开消息称,2015年7月,四川长虹党委常务副书记、纪委书记杨学军在网络上发帖,实名举报赵勇在等离子项目上有渎职失职行为,造成国有资产流失。
无论怎么说,执掌长虹期间,赵勇有失,但也有得。
为了弥补电视领域的失利,赵勇采取了产业多元化的发展战略,比如,长虹集团成立了长虹通信,尝试性进军手机领域。
目前来看,长虹做手机是失败的,但是,长虹布局的新能源、半导体、医疗等赛道,有一些收获。
今年6月27日,华丰科技(688629.SH)成功闯关IPO在上交所科创板挂牌交易,这也是绵阳首家在科创板挂牌的企业。华丰科技从事光、电连接器及线缆组件的研发、生产、销售,并为客户提供系统解决方案,先后为神舟系列飞船、天宫一号、二号等重大项目提供配套服务。其第一大客户为华为。
截至目前,除了四川长虹、长虹美菱(收购美菱电器后更名)及上述华丰科技外,长虹集团旗下还有四家上市公司,即长虹华意、长虹佳华、长虹能源、中科美菱,长虹佳华在港交所挂牌,长虹能源、中科美菱在北交所挂牌,7家公司共同组成了长虹系。此外,还有长虹民生、长虹格润、爱联科技三家公司在新三板挂牌。
如今的长虹集团,已经从单一的电视升级为集智能家电、核心部件、IT服务、新能源、半导体等产业为主的跨国企业集团。
柳江时代的挑战
长虹告别了赵勇时代,迎来第三代柳江时代。
1969年出生于湖南的柳江,早年间曾在国营涪江机器厂、四川九洲电器集团工作,1997年开始从政,在绵阳市招商局、绵阳科技城科教创业园区等地任职,2016年担任江油市市长,2020年任绵阳市政府秘书长。2022年10月,柳江回到企业任职,任长虹集团党委副书记、副董事长、总经理,今年7月接任长虹集团董事长。
公开消息称,早在2017年,赵勇曾在接受媒体采访时坦承,“一个千亿规模的企业盈利十多亿,这样的数据并不算好看,更不算光荣”。
五年后的2022年,这一状态并未实质性改变。
2022年,四川长虹实现营业收入924.82亿元,同比下降7.18%,归属于上市公司股东的净利润(以下简称“净利润”)为4.68亿元,同比增长64.39%。当年,长虹美菱、长虹华意、长虹佳华、长虹能源、中科美菱、华丰科技的净利润分别1.42亿元、2.63亿元、3.27亿元、1.12亿元、0.53亿元、0.99亿元,合计为9.96亿元,加上四川长虹,7家上市公司的净利润合计为14.64亿元。与之对应的营业收入,7家公司合计达1645亿元。
超1600亿元营业收入,不到15亿元净利润,长虹系“大而不强”。而美的集团、格力电器、海尔智家的年度净利润都是以百亿为单位。海信集团旗下的海信视像、海信家电两家公司,净利润也超过30亿元。
产业多元化布局方面,半导体、新能源、医疗健康、物联网等热点,赵勇没有落下。继任者柳江的一个重要任务是,如何将长虹系从大变强。
有消息称,7月12日,新上任的柳江拜访倪润峰等原公司老领导,征求他们对长虹发展的意见建议。
据此,有人士猜测,柳江可能会借鉴倪润峰的“闯劲”,意图重拾长虹电视的辉煌。
时代已变,柳江要谋的绝不只是长虹电视,而是千亿长虹系,是绵阳工业的砥砺奋进。
柳江时代,将会创造一个怎样的长虹新时代?
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