财务经理个人工作总结范文(财务经理年度工作总结范文)

财务经理个人工作总结范文, 1.财务经理个人工作总结首先,你可以说说作为财务经理的主要工作内容。

2.然后你可以介绍一下在财务工作过程中发现的不足。

3.最后可以描述一下自己的工作经历和未来的努力方向。

财务经理个人工作总结1

回顾过去的一年,在公司领导的正确指导下,在各部门经理的全力配合下,在全体同事的全力支持下,财务部圆满完成了财务部的各项工作,很好地配合了公司的中心工作。如何做好资金调度,保证项目资金的支付,

及时准确的办理银行按揭和房款催收也取得了骄人的成绩。当然,成绩还是有不足之处的。我将向下面的领导和同事汇报:

一.财务会计和财务管理

组织财务活动,处理与各方面的财务关系,是我们的工作。随着业务的不断扩大,会计和过账变得越来越重要。为了提高工作效率,会计从原来的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初实行了会计电算化。

经过一个月的数据初始化和三个月的手机组合,所有财务人员都掌握了财务软件的应用和操作,财务核算顺利过渡到电算化业务处理。这为财务人员节省了时间,也大大提高了数据的查询功能。

为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新台阶。财务部一直人手不足,但在我们高效有序的组织下,能按轻重缓急妥善处理各项工作。

财务部每天都离不开资金的收付,财务的核算和记账。这是财务部最普通也是最艰巨的工作。一年来,我们及时对国内外各项经济活动给予了应有的支持。基本满足各部门对我部的财务要求。公司的资金流一直都很大。

尤其是8-12月收销售款期间,现金流庞大复杂。财务部邹志、胡蓉两位同志秉承“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,无一差错。

全年累计基金收支达到23757万元。企业的所有经济活动最终都会以财务数据的形式展现出来。在财务会计工作中,每一位财务人员都兢兢业业,认真办理每一项业务,尽最大努力为公司节省各项开支。

财务部全年审核原始凭证12,824份,处理会计凭证2,179张,准确出具大量会计报表。

制度属于企业的刚性管理,任何成功的企业无一例外都有其严格的规章制度。田常公司从无到有,从一开始的三两个人发展到今天的几百人,规范各种经济行为日益成为企业管理的主题。在过去的一年里,

财务部先后出台了物业管理、合同签订、成本控制等规章制度。为了完善公司内部管理制度,营造财务管理的内外部环境,我们尽到了自己应尽的责任。

财务部除了认真负责地处理好公司内部的财务关系外,还应妥善处理好外部的财务关系,以实现成本单位的任务。与外界建立并保持良好的联系。今年,财务部友好妥善地处理了各单位往来账户的收入和支出。

同时建立了良好的银企关系,税务机关与企业建立了良好的关系,全面办理了保险公司遗留资产的交易手续,顺利完成了统计、工商等部门的相关信息申报。

二。资金调度和信贷工作

资本对于企业的重要性,就像“血液”对于人体一样。今年项目建设全面铺开,各项管理机构逐步建立,新员工不断加入。对资金的需求日益增加。特别是当该项目从1月到7月没有取得任何经济效益时,

该公司面临巨大的财务压力。根据工程建设和公司发展的需要,我部与总公司共同计划并合理安排调度资金,确保用款单位各项工作的顺利开展。同时,财务部还全面承担了8月份开始的销售回款和银行按揭工作。

在所有财务人员和招商人员的共同努力下,我们尽了最大努力快速回笼资金。确保了市场建设的顺利进行,并及时偿还了到期的银行贷款。全年累计完成投资2.6亿元,偿还到期贷款4500万元。

资金的成功运作保证了田常和东方公司的正常运营,更进一步树立了东方公司“AAA级信用企业”的良好形象。

自项目启动以来,许多银行一直在向该公司推销信贷。为了公司的快速发展,财务部与工行东塘支行建立了信贷关系,以达到积累企业信誉的目的。我部3-5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。

期间收集整理了大量资料,编写了各种贷款报告,与银行人员讨论贷款工作,多次接待银行各级领导的检查。同时在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系,同时也使我们对贷款工作有了全面的了解。

学到了新的商业知识。

第三,全力协助招商。

招商引资是今年的重中之重,招商政策的好坏直接关系到企业的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参与公司招商政策的制定,为公司制定销售价格和租赁价格。

各种投资政策的出台和投资意向、主观能动性的调动带来了金融参考。由于董事长和总经理的正确决策和远见卓识,以及全体员工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成绩。据金融统计,截至12月31日,

门店销售:门店297家,房屋262套,成交率72.44%,营业额1.156亿元,已付房款9301万元,未付房款2009万元,资金回收率82.62%;预订67家门店,收取订金139万元。

自有门店出租82套,押金59万元,出租率53.25%。在这五个月里,财务部和投资促进部齐心协力。

财务经理个人工作总结2

20年毕业于_ _ _ _ _大学财务会计专业,20年通过全国会计职称资格考试并取得相应职称证书,年通过国际acca资格考试,年通过辽宁省财务职称外语考试。

我从9月份开始在东北大学工商管理学院读mba。

一.财务管理

20__ _年5月调到沈阳__ _开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳_ _ _ _公司,任财务部经理。当时辛集公司的财务人员都在郝散街上班,生产基地在外地,相互沟通相当不方便。为了保证公司的正常生产,

公司领导决定将财务部迁至生产基地,并于2000年8月10日迁至生产基地。

我业务能力的提高是与沈阳_ _ _ _公司的成长同步的。公司成立之初,财务人员少,资金严重不足。整个生产车间正在改进,产品处于试生产阶段。该项目不能适应大规模生产,限制了企业的发展。

当时我就在想,如何尽早把银行贷款落实到位,帮助企业运营。在领导的努力下,我终于在1999年6月将第一笔贷款转到了公司的账户上。我还记得当时领导的话。"领导说:赵会计,这是1000万。

我说,就算是1亿,支出也要按财务规定来。“这说明我们借的钱来之不易,在支出方面一定要花得合适,尽可能减少支出,给领导当好参谋。

工厂成立之初,财务规模很小。虽然注册资金1000万,但货币资金到位只有102万。由于注册资本股东单位多次变更,至年月日,股东单位的出资额及比例经会计师事务所验资评估确认。

这进一步规范了财务工作的管理。六年来,公司从一个规模不大的企业发展成为总资产6797万元的中型企业。

从筹集资金到项目开发;从固定资产的改善到购买土地和建造新工厂;从营运资金管理到产品生产、市场开发、产品销售、资金回收;从审计到决算;在我的领导下,从对外报告到全国大企业工作委员会编写企业基础资料,

金融做了很多工作。特别是沈阳_ _ _公司被沈阳市国税局评选为284家“年度优秀A级纳税人”之一。

第二,商业方面

本人从20__,开始从事财务工作,做过出纳、记账、成本会计。本人从事商业、建筑、科研、工业企业会计工作20__年,担任财务部总会计师6年。

我在业余时间参加学习会计知识和考试,目的是不影响本单位的工作,也能和本部门的工作人员一起提高业务,以最高的专业水平指导本部门工作人员的工作。

无论是审核原始凭证、制单、记账、报表、预算、决算,尤其是财务软件和erp系统,都需要进行规范,才能更好地做好公司的财务工作,为公司的经营决策提供及时准确的经济信息。

自从担任财务部经理以来,服从领导的安排,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向积极努力协调,按照公司的规章制度办事。

在资金的管理上:工程项目按计划、合同列支生产经营按生产计划列支;日常零星开资按领导在erp系统审批计划列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳____公司在财务管理方面的制度很规范,

主管领导指导很及时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提醒我,一定要恪守会计人员的职业道德,按照《会计法》 和《税法》 的有关规定,并结合本公司的实际情况,

积极参加并做好会计人员的继续教育工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以最优的方案为领导的经营决策提供及时、准确的经济信息,当好领导的参谋。

三、协调、配合好各部门的工作,做好服务工作

财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必然要接触很多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员按照公司的规章制度办事,微笑服务,

对不符合手续的业务一定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好配合、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。

四、对财务工作的设想

在近_年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务能力也是非常重要的。按公司目前的发展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,

要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过mba的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的知识真正运用到公司今后的发展中,做好公司的各项财务工作。

我相信:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才向往的地方。

财务经理个人工作总结3

1、财务部一向人手较少,但在我们有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每一天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,

我们及时为各项内外经济活动带给了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一向很大,财务部员工本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。

2、建立了一系列财务管理制度并督促各单位认真执行,费用管理办法,资金管理办法,办公用品管理办法,计算机管理办法,经济活动分析制度,费用预算管理办法等几个规范性财务文件。

3、制定了年度费用预算,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用控制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推进一是细化预算资料。

一是按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;二是提高预算透明度。预算方案根据各分公司反馈回来的意见适当调整后,经总经理审议透过后构成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,

增强了预算的透明度;三是增加预算的刚性。我们注重了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向预算委员会反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过专门的论证分析后,

按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好。

4、每半年度组织全司各个单位进行了经济活动分析,将经济活动分析列入财务日常管理工作中。为公司领导进行决策带给了依据。搞好财务分析,

为领导带给有效的参考依据;为企业的生产经营、规模效益量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理带给有力的财务信息支持;

5、在谢总的协调下,财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款1.08亿元,有力保证了各单位生产经营的资金周转需要。其中安徽公司2000万元,隧道公司2800万元,公司总部1000万元,

哈大项目部2000万元,水绥项目部3000万元。

6、用心争取局支持,将局采购哈大和隧道公司的设备转为局投资款,全年共计转为投资的4525万元,其中现金900万元,这样不仅仅使公司每年少向局交借款利息300多万元,

而且是公司固定资产增加了4000多万元,大大加强了公司实力。

6、完成了总公司上市内部控制审核工作。

7、加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,

资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。

总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出十分的努力和敬业。虽然做了很多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。

财务经理年度工作总结范文

财务经理个人工作总结4

作为__集团子公司__公司财务部__公司关键部门之一,

对内财务管理水平要求应不断提升对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

财务部综合工作能力相比20__年又迈进了一步,回顾即将过去这一年在公司领导及部门经理正确领导下。

我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重点展开工作紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任,为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20__年工作做如下简要回顾和总结。

一、费用成本方面管理

1.规范了库存材料核算管理,严格控制材料库存,合理储备,减少资金占用,建立了材料领用制度,改变了原来不论否需要、不论那个部门使用、也不论购进数量多少都在购进之日起,一次摊销到某一个部门来核算模糊成本。

2.在原来基础上,细划了成本费用管理,加强了运输费用项目管理,分门别类计算每辆车实际消耗费用,项目真实反映每一辆车当期运输成本,为运输车辆绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

1.认真执行《会计法》 ,进一步对财务人员加强财务基础工作指导,规范记账凭证编制,严格对原始凭证合理性进行审核,强化会计档案管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,

月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

2.国家财政部门对__公司财务等级评定,还第一次我们在无任何前期准备前提下,突然接受检查,但__区财政局还对__公司财务基础管理工作给予了肯定,

给__公司财务等级分数也评定组有史以来评给最高分一家公司。

3.按规定时间编制,本公司及集团公司需要各种类型财务报表及时申报各项税金,在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

1.按公司要求对分公司以及营业点收入、成本进行监督、审核制定相应财务制度统一核算口径,日常工作中及时沟通、密切联系并注意对们工作提出些指导性意见,与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系。

2.正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新税收申报软件,及时发现违背税务法规问题,并予以改正保持与税务部门沟通与联系,取得们支持与指导。

3.在紧张工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面工作热情高涨团队,作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥们主观能动性及工作积极性,

提高团队整体素质树立起开拓创新、务实高效部门新形象。

4.作为基层管理者,我充分认识到自己既一个管理者更一个执行者,要想带好一个团队除了熟悉业务外,还需要负责具体工作及业务,首先要以身作则这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承担工作。

新一年意味着新起点、新机遇、新挑战,我们决心再接再厉更上一层楼,20__年我们将向财务精细化管理进军。精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等。

这样就足以对公司财务管理做精做细要以“细”为起点做到细致入微,对每一岗位、部门每一项具体业务,都建立起一套相应成本,归集并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域。通过行使财务监督职,

能拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角挖掘。财务活动潜在价值,虽然精细化财务管理,件极为复杂事情其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细”。

财务经理个人工作总结5

在竞争激烈的市场中,在两位老总的正确指导下,我公司上半年销售业绩比去年同期有着大幅度的提升,也是公司突飞猛进的阶段,从而也确定了我公司在西南同行业中的地位。现将我公司__年上半年财务工作总结。

一、公司的销售业绩稳居西南地区第一在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升_%,

从而确保了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起了一个好的开端。

二、公司的内部管理较往年有进一步的提升在内部管理上,公司的人员结构作了合理的调整和增加,为各部门工作的开展提供了充足的马力,

使他们更有充足的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训是他们的综合素质得到更高层次的提升,从而更进一步的提高了公司的对外品牌形象;在办公设备上,

不断的更新设施设备,切实做到了为员工创造了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务提供了有力的保障。

三、财务管理工作上,做好财务工作计划,加强财务管理,杜绝一切不合理的开支,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,

对财务工作提出了更高的要求。在应收款、费用及各项开支不断增大的同时,我部门在加强财务管理上制定了一些措施,主要措施有:

(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监督,杜绝不合理开支,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,

各类流水帐目做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极有效的回收资金,为订单的执行作好配合工作,使各类产品的存储趋于合理化,为销售人员搭建起一个好的供货平台。

(2)各项收支做到帐帐相符,帐实相符,支出要考虑合理性,做到出有凭,入有据,费用报销具有实效性,做到监督有力。在实际工作中,大额报销实行提前早通知,报销金额与票据符合,对于不合理的开支完全杜绝。

(3)公司的利益高于一切,增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简单的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。

在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。

四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售过程中,虽然取得了良好的成绩,但是随着人员的增加,各类费用与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的问题,那么在市场经济条件下,

怎样才能提高公司效益,提高员工的收益,是今年一直以来在探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不高,出现了相互攀比工资高低的心理,工作不专心、不敬业,使得部门之间的协调性降低;从外部条件来看,

不管是客户资源还是供方给予的支持,公司是具备获得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的问题。

1、就是要从根本上来寻求一个合理的机制,“奖勤者,罚懒者”,做到奖罚分明,激励机制健全,才能调动起大家的积极性,但是这是一个渐进的过程,必须要依靠公司骨干分子起带头作用;

2、加强管理,要以实际行动树立榜样,要做到上梁正下梁才不歪,加强管理的重点是实行岗位责任制,岗位责任制的优点是责,权、利的统一原则,这样有利于调动员工的积极性,

但是一定要确定具体工作任务、工作质量和完成时间,切实做到事前有准备、事中有协调、事后有汇报,总之,老总和部门负责人对下属员工的工作只看结果不看过程;

人、责任到岗。大家的干劲有了,公司的效益才会增长,正所谓有了大家才有小家,最终员工有了利益,这才是公司与员工最满意的结果。这是我的个人看法和一点小小的建议,如有不足之处,

肯请领导与各位同事的指正与批评。下半年中我部门一定继往开来,做好下半年工作计划,切实做好后勤保障工作,为我公司在新的一年中能取得更好的经济效益和社会效益愿付出应有的一点微薄之力。

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