财务部经理个人总结(财务部经理工作概述)

财务部经理个人总结， 1.财务部经理个人总结首先可以描述为财务部经理，从基础做起，注重人员素质培养，保证公司稳定运营；2.然后才能描述如何做好财务工作计划，强化成本意识，规范财务管理。

努力提高经济效益；3.最后，你可以描述一下明年的工作思路和要点。

财务部经理个人总结1

从7月16日入职到现在已经六年多了，-。在“金网”这个温暖的大家庭里，我学到了很多，从管理处的财务助理，到公司总部的出纳、会计，我都做到了。展望未来，

我对公司的发展和未来的工作充满信心和期待。为了制定更好的工作目标，取得更好的工作效果，我把参加工作以来的情况总结如下：

一、前期工作总结：

对于企业来说，潜力往往是知识之外的，物业管理公司对人才的要求也是第一潜力。物业管理公司对人才的要求很多。

它包括：组织指挥潜力、决策潜力、创新潜力、社会活动潜力、技术潜力、协调沟通潜力。

第一阶段(-年-年):初学阶段；

-在2005年毕业之初，在没有任何工作经验，甚至对物业管理行业一无所知的情况下，有幸加入了“金网-悉尼奥翔”的管理团队。看似简单的制单日常收费银行对接建立收费账户与总公司财务对接。

一切从零开始。我自觉加强学习，虚心求教解惑，不断理清工作思路，总结工作方法。在各级领导和同事的帮助和指导下，我从未参加过会议，也从未熟悉过。我在工作中逐渐摸清了基本情况，找到了切入点。

抓住了工作的重点和难点，再加上财务助理和客服代表的特殊身份，加速了我和“专业人士”距离的缩短。客户电话的接听，客服前台的接待，都需要很强的专业知识和沟通潜力，大部分物业管理都很琐碎。

协调好了就大事化小，协调不好工作就很被动。这就需要在服务过程中不断提升自我与外界的沟通潜力，公司内部的沟通也很重要。除了部门之间的沟通，部门之间的沟通也很重要。只有沟通好了，

为了提高工作效率，减少不必要的人力成本。一方面，边做边学，边做边学，不断掌握方法积累经验；另一方面，向书本和同事请教，不断丰富知识，掌握技能。

“勤能补拙”，因为当时住在项目里，所以利用下班时间总结完善工作资料，建立各种收费账户模板。

同时，结合管理处的实际情况，先后制定了《财务收费流程》、《财务对接流程》、《押金退款流程》、《特约服务收费流程》，在各级领导的支持和同事的配合下，各项流程迅速推广。

为管理处日常财务工作的顺利开展奠定了坚实的基础。

第二阶段(-年-年):发展阶段：

在此阶段，我在继续担任悉尼澳翔财务助理的同时，还参与了温哥华森林管理处新接管项目前期的财务助理工作，进一步巩固了我从物业早期接管到业主入住的财务工作经验积累，也丰富了我的物业管理专业知识。

项目进入日常管理后，因为新招聘的财务助理是应届毕业生，所以接触到了辅导新人的工作资料。我把自己的工作经验用文字表达出来，和新人逐点实践，共同发现问题，解决问题。经过三个月的努力，

新招聘的财务助理已经能够做好财务助理的工作。——年底，我被调到公司新接手的“亲爱的别墅”管理处担任财务助理。此时恰逢财政部门改革。我努力学习专业知识，用心配合体制改革，工作上小有成就。

得到了领导的肯定。

第三阶段(-年-现在)，持续改进阶段：

年底，我被调到公司财务部做出纳。出纳的工作首先要耐心细致，不能出差错。每次提交账目，每笔钱我都会数两遍，数两遍。做好每天的盘点工作，做好现金盘点表；每月月底做好银行对账工作，

及时编制银行余额调节表，做好与会计账目的对账工作；工资的发放需要慎重，这直接关系到员工的个人利益，因为每天的工作量基本饱和，每次发工资我都会主动加班。

确保及时支付员工工资；公司总部出纳的工作信息，很大一部分是和管理处财务助理的工作联系在一起的。由于当时管理处财务人员流量较大，更需要耐心指导他们的工作，详细讲解公司的一些工作流程。

使他们尽快融入金网大家庭。

——年底从出纳岗位转行做会计，负责分管悉尼澳翔和别墅管理处的会计工作，也发工资。在此期间，我学习并掌握了公司财务会计的流程和用友财务软件的操作技巧。

提高很快；同时，我的工作信息还包括通过月度、季度、年度的财务分析，及时、动态地掌握管理处的经营和财务状况，发现工作中的问题，提出财务建议，为管理处负责人的决策带来可靠的财务依据。

今年6月，我的工作数据再次调整，工资发放正式交给出纳，主要负责长园天地、温哥华森林、亲爱的别墅管理处总监的会计工作。

二、主要经验和收获：

在金网工作的六年多时间里，积累了很多工作经验，尤其是管理处的基础财务工作经验。同时，我也取得了必要的成就。总结起来，我有以下几点体会和收获：

(1)只有摆正自己的位置，努力熟悉基础业务，才能尽快适应新的工作；

(2)只有积极融入群众，处理好各方面的关系，才能在新的环境中继续做好工作；

(3)只有坚持执行制度的原则，认真管理财务账目，才能履行好财务职责；

(4)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能做好本职工作；

(5)只有保持平和的心态，“取长补短”，才能不断提高，不断进步。

第三，确立工作目标，加强合作。

财务工作就像一个年轮。一个月工作的结束意味着下个月工作的开始。我喜欢我的工作，虽然它很复杂，很琐碎，也不太新颖，但作为企业正常运转的命脉，我深深地感受到了我这个岗位的价值。

同时，我也为自己的工作设定了新的目标：

1.以预算为基础，认真控制成本费用的支出，在日常财务管理中加强与管理处的沟通，倡导效益优先，注重现金流、货币时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用。

不断完善事前规划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。

2、抓好应收账款的管理，防止坏账，减少坏账，保全管理处的经营成果。

3.用心参加，配合管理处发掘新的经济增长点。

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