2023财务部个人总结, 1.财务部个人总结可以先描述财务部的日常基础工作和职责,比如准备各种财务报表;2.然后你可以描述你的专业知识和技能;3.其次,可以描述工作中的不足和改进方法;4.最后,你可以描述一下未来的工作计划。
财务部1的个人总结
——年,在公司领导的正确指导下,在政府各部门的大力支持和下属单位的全力配合下,财务部围绕年初制定的经济责任制目标,从财务管理的角度出发,以成本为中心,精心组织核算,规范各项财务基础指标。
以资金为纽带,不断提升金融服务质量,通过努力取得一定成效。现将过去一年的主要工作汇报如下:
一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织核算。
财务部门的主要职责是做好财务核算和会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规和其他国家财经纪律,认真履行财务部门的职责。在工作中,我们克服了会计人员少,人力不足的事实。
分工协作做好三个独立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证,坚决拒绝不符合规定的票据,坚决杜绝不符合规定的费用报销,坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录会计凭证,确保账目清晰。
及时编制财务会计报表,认真分析财务数据,为公司领导和下属单位领导的经营决策提供准确有效的数据。在及时申报纳税的基础上,深入了解国家税收法律和政策,在政策允许的范围内合理避税,减轻公司的税收负担。
二是以标准化管理为动力,不断完善成本管理,降低原材料采购成本,减少辅料消耗。
在财务管理上,我们以成本管理为主线,以降本增效为重点。我们积极配合采购部门的物资采购招标工作,严格控制原材料采购的质量和价格,争取以最低的价格采购原材料。
坚决落实部务会议“未经招标采购的原材料一律不付款”的决定,大宗原材料价格均有不同程度的下降,高价每吨下降100多元,低价每吨下降几十元。我们还严格控制辅助材料的消耗,
严格控制各项费用的支出,努力提高职工素质,在加强内部管理中求效益。通过一年的努力,各下属单位成本下降,利润水平提高,亏损单位亏损幅度也在允许范围内下降。
11月,全公司提前完成全年各项经济指标,取得历史性突破。
三是积极组织货款回收,合理调配资金,确保生产经营建设持续稳定。确保国家、企业和员工的利益不受损害。
在积极配合各单位套取销售收入的同时,财务部还想尽一切办法到客户单位进行回款,保证了回款的安全性和及时性,保证了回款率。我们合理安排三个独立核算单位的资金。根据生产经营的需要,
合理安排和使用资金。既要保证生产经营和建设所需的资金,又要保证税收和职工工资的及时发放。今年在资金相对紧张的情况下,我们新增固定资产一百多万。
员工的工资也在去年的基础上有了很大的提高,生产经营活动也在有序进行。这和我们把有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。
第四,密切配合三家公司的整合重组工作,努力跟上总公司的步伐,更好更快地融入总公司的团队。
今年5月,三家公司整合重组,给我们带来了新的希望,注入了动力。但是也给我们带来了很多琐碎的工作。我们在不影响正常财务工作的情况下,与清算评估小组密切配合。
向他们提供多年的凭证、账册、报表等相关资料。协助他们跑到现场,清点固定资产和其他财产物资,使资产评估工作顺利完成。在总行组织的浪潮软件学习中,我们的财务人员克服了从未接触过的困难。
加班加点,努力学习,掌握了从初始化到上报的操作流程,为明年浪潮软件的正式运行打下了坚实的基础。在制定明年的财务预算计划时,我们查资料,做工作,分析情况,几经周折,几经搬稿,终于完成了预算任务。
为明年的生产经营指明了方向。一年来,我们围绕效率做了大量卓有成效的工作,但仍存在一些不足。在明年的工作中,我们将紧紧围绕总行领导班子,利用资源共享的平台。
学习总公司先进的管理方法和模式。要刻苦学习业务,提高思想素质、管理水平和业务能力,把会计工作做得更细。以良好的工作作风和饱满的工作态度投入总公司的团队。
为总行的发展尽我们财务人员的职责!
财务部2个人总结
时光荏苒,转眼间我们就要跨越一个年度的坎。回顾过去,我们于2000年6月进入公司,与同事密切合作,完成了之前的每月欠款,也在部门领导的正确指导下,顺利完成了今年的财务工作。据推测,
我们每一个追求进步的人,都难免会在年底对自己做一个盘点。这也是对自己的鞭策。回顾过去的半年,在公司领导和部门领导的正确指导下,
我们的工作重点是内部费用的控制,成本费用的核算,下属公司财务制度的完善,公司各项工作安排的跟进。我在会计核算和账务处理上尽到了我应尽的职责。为了总结经验,发扬成绩,克服缺点,
现在我将个人20-2000年的工作总结如下;
一、费用规范化管理:
严格按照内部费用规范化管理制度控制费用,如车费、差旅费、业务招待费等,根据不同岗位进行定额补贴。在填写费用单据时,检查发票是否齐全有效,其他费用是否合理,分门别类核算到各个部门。
为了在制定明年的财务预算时,为审批各部门的各项费用打下基础,更清楚的了解各部门的每一笔费用。
二、会计基础工作:
规范会计凭证的编制,严格检查原始凭证的合理性,看账实是否相符。加强会计档案管理,做到公司上传下达的每一份文件都一一装订成册备查。按照规定的时间和要求完成所有工作。
积极配合领导完成领导每月安排的其他工作。维护财务部电脑和财务软件的数据维护。
三、热爱本职工作,努力工作,不怕困难,勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥应有的作用。
1、顾全大局,服从安排,团结协作。这一年,根据财务部的工作安排,我在当地做会计。在岗位上,我能顾全大局,服从安排,虚心向有经验的同志学习,认真探索总结方法,增强业务知识,掌握业务技能。
并能团结同志,加强合作,迅速适应新的工作岗位,熟悉报销业务,与全体同志一起做好财务审核和监督工作。
2.坚持原则,客观公正,依法办事。这半年来,我主要负责各分公司的报销。在实际工作中,我本着客观、严谨、细致的原则,实事求是,认真审核,加强监督,严格执行财经纪律。
按照财务报销制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报销。审核原始凭证时,敢于指出不真实、不规范、不合法的原始凭证,果断拒绝报销;记录不准确、不完整的原始凭证应予以退回。
要求经办人员纠正和补充。通过认真审核和监督,会计凭证手续完备、规范、合法,我院会计信息真实、合法、准确、完整,有效发挥了财务核算和监督的作用。
3、吃苦耐劳,肯吃苦,肯奉献。今年以来,由于分行地点分散,财务工作的力度和难度加大。除了完成报销工作,我还负责一段时间朋友的验证工作。为了保质保量完成各项任务,我不计较个人得失。
不发工资,牺牲个人利益,经常加班。在工作中发扬甘于吃苦、爱岗敬业的精神,始终能够兢兢业业、尽职尽责。在完成报销任务的同时,兼顾领导临时交办的工作。
四、努力完成领导临时交办的工作。
作为一个基层工作者,我充分意识到我是一个执行者。无论何时何地,领导布置的工作我从不斤斤计较,都能按时、努力地完成。遇到问题,我尽力去问,争取让领导满意。
动词(verb的缩写)工作中存在的问题:
正所谓“天下之难,始于易,天下之大事,始于细。”再细致,也难免出错。你的工作还有很多需要改变的地方:你需要学习太多的财务会计知识,努力学习提高自己的专业素质。有时我们在工作中很马虎,这是值得改进的。
新的一年意味着新的起点,新的机遇和新的挑战。我决心再接再厉学习业务知识,在公司领导和部门领导的正确指导下,通过上一层楼。
财务部个人总结3
又到岁末了,又是一年过去了,在我和公司一起辞旧迎新的同时,也对即将过去的这一年中自已的工作进行一次盘点并做个小结,以在新年之发扬优点,改正不足之处。
这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树,共同付出了辛勤的汗水。
我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门,也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是服务部门,在严格加强管理的同时还要做好热情服务,在热情服务的同时不失原则,这就是我们财务工作的要求。
今年以来,由于公司刚成立,财务方方面面都需要逐步建立和完善,财务工作的力度和难度都在逐步加大,财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准,建立了“晶奥”特色的财务核算体系,
成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续,除了完成日常财务事务工作,还办理银行、税务方面工作,纳税筹划,纳税申报,
增值税发票及出口发票的购入、验销,办理银行融资、银行贷款卡手续,出口退税手续,清理应收款,应付款,认真核对往来帐项,核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表,
规范材料商品出入库程序及相关手续,规范运费结算手续,培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。
在工作中我做到了:
1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中,严格按财务制度和会计法规办事。
2、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况;
3、主持本部门的日常业务和事务工作,财务核算工作;
4、进行业务沟通与协调,解决工作疑难,听取部门员工的意见和建议。
5、熟悉和掌握德州地区的相关政策,不断学习财务新知识,国家新规定。
6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。
7、解答客户有关财务方面的咨询。
8、积极配合其它部门的工作,建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的“歌唱革命歌曲”的活动。
9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务,不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。
10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中,本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。
在工作过程中,不刁难同事,办事不拖延,对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,高效、优质的提供服务。
本人虽然取得了一定的成绩,但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离,还需不断努力,不断提高自已的业务工作能力,为公司的第三次腾飞供献自已的一份力量。
财务部个人总结4
时间如白驹过隙,20--年度眼看就要结束,而我部的工作还不能停止。回首一年来财务部的工作颇有感触,我咳嗽苯峁埂谖环止髂谌莸戎疃喾矫嫠渌得挥薪行较大的调整和变化,
但面临包装新形势、新目标、新架构、新挑战等等许多新的环境和条件,本财年的整体工作也给部门带来了很大的压力,但是我部没有畏缩不前,而是在公司领导的指引和各部门的支持下,
部门员工凭着应有的职业热情和责任心,顺利的走到了今天。但是我们不能因此而站下来歇息,因为我们知道进步是应该连续性的,可持续发展才是我们的追求,为了能够在11年度创造新的进步,
我们觉得很有必要对这一年来的部门工作做一简单的回顾和总结,以警示和激励自己怎样去走未来的路。
一、作为职能部门,为公司健康发展提供有用的数据支持是我部的工作重点之一,而成本工作是重点中的重点,根据管理需要,我部在年初要求成本组完成成本模板的组织设计工作,把有用的成本相关数据信息都包含在内,
这也是公司成本分析会的基础,在这项工作中公司领导和同事给予了很大的支持与帮助,经过不断的讨论和修正,最终确认了新的模板格式,并在后期根据实际情况进行了合理的补充,这项工作得到了公司管理层的高度评价。
二、财务部有个很重要的职能就是监督职能,但监督需要很强的制度性和原则性支持,不能凭空做出任何结论和判断,这样是很武断的,是很不严谨的,是没有说服力的,所以把财务相关制度在其他部门进行宣贯尤为重要,
制度是相对刚性的,但业务却具有很强的灵活性,起码要让其他部门知道财务的原则和底线是什么,这也能够避免因为员工对程序的不懂而在工作中出现不必要的麻烦,特别是在今年销售部门分业务线管理的情况下,
相关报销审批流程有了明显的改变,这也是宣贯相关制度很好的契机,为了使报销业务不间断,同时为了加强会计报销工作的规范性,把公司的管理机制执行到位,
财务部针对相关制度和流程着重对业务部进行了系统培训和详实解释,对实际工作起到了积极的影响。
三、财务部每天都会面临许多枯燥的数据和乏味的报表,大多数工作都是极具机械性的那种,特别是在SAP系统运行以来,其并不能完全实现上线的初衷,我们知道运用这样的管理工具不仅是要满足管理者需求,
而且要满足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一个重要方向,虽然综合多方面考虑觉得上了一个不合适的系统,但我部人员最终还是能够站在更高的位置考虑这个头疼的问题,这是一个选择,是一个过程,
是一个趋势,持续的进步是需要不断探索的,虽然工作量上升是显而易见的,但大家仍然克服了困难,工作完成的都很不错。特别是成本组尤为突出,在SHGJ的带领下,能够及时的完成每月的成本工作,
而且能够基本保证数据的可用性,同时抽时间整理汇总SAP问题点,并及时进行反馈,这需要很好的职业精神,这也证明了一件事,能力与学历并不一定成正比,对这样的员工公司应该给予特别的关照,
另外部门内部员工能够相互影响,工作的主动性也有了很大的提升,每个人都在逐渐走向成熟,但这种主动仍需要进一步加强。
四、随着整个包装业务的战略拓展和公司实际发展的需要,二期扩建已经走入了轨道,为了给予扩建工作更多更好的支持,我部经过慎重考虑,抽调专人全程参加扩建项目组的相关工作,虽然任务重时间紧,
但在有关领导的指导和项目组成员的配合下,通过其自身努力,按计划完成了许多重要工作,工作比较出色,这也得到了领导和同事充分的肯定。
五、二期筹建开始后,外债和二期资本金陆续到位,进口设备增多,外债登记、结付汇、外汇核销、信用证等诸多业务也随之增加,而且因为公司业务面的加宽加大,公司也在逐步接触和尝试运用更多的结算方式,
以满足客户以及自身的实际需要,由此需要更多的专业知识去完成各项工作,业务量虽然增加,但工作不能不做,也是借助这种推力,部门相关人员加班加点,在完成例行工作的同时,出色的完成了许多艰巨的工作任务,
为公司持续的生产经营活动提供了资金保障。
六、税务工作方面我部克服了诸多困难,通过积极与国地税沟通以及查阅大量的资料,按要求完成了国地税08、09年度税务自查及税款补缴工作,完成了国税09、10年度固定资产发票抵扣情况的普查工作,
完成了国税关联交易的调查工作,参加了开发区重点税源企业专项会议并学习相关资料的编制方法,完成了增值税退税工作等,而且为了进一步提高税务会计的专业素质,我部安排其参加各种相关税务培训,
并完成部分转训工作,这对其自身业务素质以及部门整体素质的提高起到了积极的推动作用。
七、为了加速包装内部信息经验的交流,为了借鉴和学习新的工作方式方法,为了限度的实现资源共享,为了支持兄弟公司的相关工作,我部委派专人去关联公司进行工作交流活动,这是改善工作的一个途径,
不仅可以帮助他人,而且能够提高了自己,可能的情况下,我部将继续委派相关人员走出去,从而拿进来。
八、作为10年度的一项重要工作,SAP及岗位操作指南的编制受到了部门领导的特别关注,部门各岗位人员利用工作之余,进行了岗位工作操作方法以及相关工作经验的梳理,历经数月终于编制完成了操作指南,
这是一种值得继续推进和完善的工作方法,更是改进工作的一个方向,但最终的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并没有按照初衷完成,因为我觉得既然称之为指南,就应该做到细致,
诸如:支票如何填制、发票如何开具等等细节性的工作都应该包含于内,并描述清楚,这样才能成为真正的操作宝典,指南的一个重要特点就是使工作容易上手,但目前还不能做到,期望日后时机成熟的时候,
能改变这种局限所带来的尴尬。
九、按集团关于做好小金库专项治理的通知的要求,在高层领导的指导下我部展开了自查自纠工作,通过认真自查自纠以及回顾,公司无明显小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠承诺书,
通过此次自查自纠,我部深刻的认识到,“小金库”的预防和治理是一项长期的工作任务,需要长抓不懈,已经有类似行为的单位或个人应该防微杜渐,没有的也不可掉以轻心,而要剖析自身实际,通过提高政治觉悟,
加强思想认识、完善制度机制、缩小收入差距等各种途径防患于未然。
十、按集团管理要求,我司需要完成一期项目自评价报告,以总结经验教训,从而指导其他新项目的实施,这是一项新鲜且任务繁重的工作,而且时间紧迫,在高层领导的要求下,我部相关人员参与了部分内容的编制,
虽然因缺乏专业性从而影响了报告的质量,但对报告的按时完成也起到了一定的推动作用。
十一、培训作为提升员工素质的一种手段,一直以来都被公司各个部门所重视,我部也不例外,在公司较为完善的培训体系指导下,会尽量安排各种类型的培训,以扩充员工的业务能力以及综合素养,
对重要岗位也会酌情安排外训,同时不忘挖掘和调动内部资源,利用自身所学组织相关教学,其实好的讲师就在身边,鼓励员工主动承担起这种责任也是我部关注的重点,虽然说还存在许多不尽人意的地方,
但10年度所做的培训基本达到了预期的效果,员工培训的需求很旺盛,可是进行组织培训的主动性还有待改善,这也是公司培训所面临的一种尴尬。
十二、鉴于资产规模的不断扩大,以及业务量的增长,资产管理和供应商管理越发显得重要,为了给明年工作提供更加有用的支持,我部按照高层领导的要求,由相关岗位分别草拟了资产管理和供应商管理的思路,
这暂时将作为一种工作指导性文件下发相关部门,并在实际工作过程中进行补充和修正,这对优化资源,保障资产安全有一定的借鉴作用,也为明年的相关工作给出了大致方向,当然这需要后期的继续跟进,不可流于形式,
应该融入实际。
十三、按本部战略管理要求,业务部组织结构改变,分业务线进行管理成为定局,同时多家利润点相继进行新厂区扩建项目,受等等诸多因素影响,截止11月底尚未出具11年预算目标以及预算编制时间表,
按往年此时预算初稿已编制完成,而此时仅下发了基于SAP系统的成本预算新模板,同时各部门针对新增产品的思路均不是很清晰,这给预算编制带来了诸多困难,但我部也将利用紧张的时间组织完成这一艰巨的任务。
这种紧张和不清晰也显现了许多需要思索的问题,比如:分业务线管理是企业发展进步的一种管理方式,这种方式是好的,但谁来执行具体管理应该小心推敲。再如:模板的改变也是有必要的,
但有没有考虑细致与细化的差别尤为重要。另外:一个项目的推动,需要严谨的计划性。
十四、10年度公司接到了向集团内刊《企业忠良》 的投稿任务,公司对此极为重视,我部也积极响应公司的号召,共投稿两篇,撰文四千余字,占总稿数10%,虽然写作能力欠佳,但这种氛围是值得思考的,
做工作首先要动起来,这样的主动性必然能够推动自身成长,不能嘴巴里喊着我要进步,而实际上成为惰的奴隶,这种矛盾的态度绝对是自己在抛弃自己,同时也拖了公司进步的后腿,工作中要特别慎之,
认为自己应该是有为的人,更应该好好思考这件事所折射出来的问题。
十五、受公司大环境和员工自身需求的影响,我部10年度共提请离职3人,其中不乏关键岗位人员,同时根据公司实际发展需求,新招聘8人,其中3人为明年储备人员,尚未入职,新设费用会计岗位1人,
新设资产会计岗位1人,这为11年度工作的开展做好了相对坚实的铺垫,培养新人进而成为目前需要关注的一个问题,资源如何合理调配,岗位怎样重新分工还需要严谨思考。另外,公司作为就业实习基地,
培养在校大学生也是应有的社会责任,我部今年接收了1人进行实习,其实习期间的表现也受到了领导表扬,不禁感叹现在的教育体制下也不乏比较优秀的大学生,这也说明了一个问题,优秀不优秀主要在自己。
综合以上提到以及未提到的诸多方面,我觉得11年的工作重点应着重于两个方面,其一是如何保证基础工作的质量,其二是如何改进工作态度。
基础工作仍然不可放松,从10年度的工作情况看,我部的基础工作并没有明显的进步,如:会计日常核算、督促后勤部门进行系统文本维护、积压和逾期的跟进等,这也是影响后期包装内部财务排名的主要因素,
简单的工作想要做好,需要更加严谨的态度,当接到一个指令或者一个任务之后,大部分工作的内容都是需要员工自己去思考和完善的,不能想当然怎么样,不是所有的事情都要请示上级,也许稍加努力,问题就能迎刃而解,
而且要养成总结问题、并形成工作方法的习惯,要有自查自纠的习惯,要发扬团队精神,这种团队精神不局限于本部门。
提到团队精神,这是一种态度认识问题,团队必然有岗位分工,但许多人都有一个错误的认识,总觉得完成岗位内的事情就万事大吉了,多余的事情可以不做,实际上分工只是对一部分主要工作所做的职责界定而已,
还有一部分工作是界定不清的,或者是需要随机安排的,这些不仅需要上级的指派,更需要自身的积极主动,工作要分轻重缓急,任何工作都不能因某种借口而出现怠工或根本不做的情况,小到部门卫生,大到公司活动,
比比皆然,因为团队工作不是个人行为,一个人的能力毕竟有限,如果能齐心协力相互配合,就能做到事半功倍,而有时恰恰要因此牺牲个人利益,这也是无法避免的。
但这一定要建立在每个员工具备较高的业务素质、良好的职业操守、正确的工作态度这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。所以每个员工都要有主动用自身的进步带动了大家的共同进步的职业精神,
如果认识不清楚就会产生恶性影响,这势必使自己脱离团队,或者说团队放弃自己。
总之,未来的路还很长,虽说财务工作相对乏味,但同样的工作也绝对有深度挖掘的潜力,同样的岗位也有做好做坏之分,这不仅需要完善的制度体系来约束,更重要的应该是注重自身的提升,我们时刻需要蓄势待发,
因为改善具有持续性的特质,它应该没有终点。
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