新中大mi8工程企业管理软件

新中大mi8工程企业管理软件是为一些工程的项目负责人准备的，让你可以直接在手机上进行审批，还可以随时随地查看项目的进程情况，还支持查看仓库库存同时mi8项目管理平台实现业务与财务的融通管理。

新中大mi8工程企业管理软件介绍

新闻公告可以让员工第一时间掌握企业信息，保证消息的快速传递。证书管理帮助企业管理证书，实时掌握企业证书的借阅和归还情况，保证证书的合理应用。印章管理，帮助企业管理印章、

实时掌握印章的使用和领用情况，确保印章的使用合理合法，从而降低企业印章的使用风险。签到管理帮助企业检查员工的出勤情况，减少员工迟到、早退和旷工。审批管理，实现信息流管理、

打破空间概念，随时随地批。

突出工程企业的管理特点，将项目作为虚拟的资金账户，从收入、转账、支出三条线进行全面管控。通过对收支合同的管控，形成业务、资金、发票一体化管控模式。用业务控制资金、

保证了企业资金支出的合理化和规范化，从而降低了企业资金超付的风险。

系统以采购计划为源头，以采购、入库、入库为流程，实现物料从计划到合同到入库再到入库的全过程管理和层层控制，保证企业物料的有序执行，减少物料的浪费，从而保证成本可控。此外，通过实时分析，

可以实时掌握项目物资的采购、调拨和使用情况，帮助企业实时分析和控制物资，实现利润最大化。

发票主要用于管理企业的销项发票和进项发票，整合开票软件、增值税发票平台、中国税务平台，实现一键开票、一键同步、一键验证。从收入合同到发票到输出分类账，从支出合同到输入分类账，

形成了业务与发票一体化管控模式，实现了营业税一体化管理。同时，通过业务和发票的对比分析，实时掌握企业的应收应付情况，通过发票税务的管理，实时分析企业的税收负担。确保企业发票的合理管理，

同时帮助企业降低税负、应收应付等风险。

通过设定目标成本来控制材料采购、合同签订、发票收集等。在管理过程中自动归集实际成本，同时整合合同、发票、资金等业务，形成九算对比管理模式，全面分析企业经济业务，实时掌握企业经营情况。

实现了成本控制的事前、事中分析、事后检查的精细化控制，帮助企业控制风险管理的全过程。

新中大mi8工程企业管理软件， 该平台的功能不仅涵盖了中小型建筑企业的核心项目管理，还涵盖了人事管理、行政管理、财务管理，其中项目管理功能涉及招投标、合同、材料、分包、发票、资金、成本、现场等全流程业务管理。